課程時間

2022年4月9日

1天；第一天9:30-16:30；6H/天

課程地點

蘇州市姑蘇區寶帶西路1177號世茂廣場I幢1211方之見顧問（多媒體教室）；

培訓費用

1600元/人（含教材、午餐、茶點和證書）

疑問聯絡

蘇州：劉老師，13913134747；郵箱：cs07suz@kcf.com.cn

深圳：羅老師，13825249181；郵箱：lisa@kcf.com.cn

課程背景

汽車行業數據顯示，大多數制造質量問題是由過程失控或沒有遵循適當的作業指導造成，有效的過程管理的需要確定普通變差和特殊變差的來源。例如：員工并非參照作業指導或程序，他們往往依據重復操作形成的記憶來完成的操作過程。一旦過程確定有必要的變更，員工必須重新學習和調整。然而，員工是很容易返回到老的、熟悉的方法。一旦發現變差的來源，對其采取糾正行動必須是有效執行和持續的。一個更有效預防變差源波動過大的方法就是戴姆勒-克萊斯勒和通用汽車公司開發的CQI-8分層審核辦法，并發展成QSB以及BIQS的重要模塊。

然而CQI-8在全球汽車供應鏈推進過程中，一直是困擾企業的難點，主要表現為：審核團隊職責不明確、缺少基層班組的支持、分層審核內容不易執行、審核方法不合理、審核發現的問題未得到有效解決……

本課程集合了講師實際工廠管理和審核經驗，通過小組討論、分享、案例分析、情景仿真等手段，深入的剖析分層審核(LPA)的含意及應用方法，對過程的關鍵控制點依據其重要性確定不同的審核頻次，以驗證過程符合性和有效性。

分層審核可保證過程持續的符合性和有效性，從而提高過程能力和產品首次合格率, 幫助企業各級人員對制造全過程的監控和改進，以獲得低成本、高質量的產品，實現顧客滿意。 

課程收益

l   了解分層審核方法的基本概念及實施意義，從而為有效的在組織內部實現過程控制和管理奠定基礎

l   掌握分層審核(LPA)實施的步驟和方法，確保制造過程持續的符合性，從而提高過程穩定性和一次通過率，確保產品無缺陷產生

l   掌握建立分層審核程序和檢查清單，確保使用固定的方法和操作說明，確保問題解決方案到位，所有過程問題都被識別并被迅速糾正

課程對象

l   企業高管/生產運營總監、管理者代表及技術、制造、質量、現場各級管理人員和操作人員等；

預備知識

l   理解基本的質量管理、生產管理、審核知識、ISO9001和IATF16949標準的要求

授課時長

6H；1天；

課程大綱

第一天上午

0.培訓項目說明 
0.1培訓師自我介紹
0.2培訓時間安排、內容大綱和注意事項
0.3學員介紹：明確學員的培訓期望

1. CQI-8分層審核簡介
1.1 CQI-8內容
1.2 CQI-8分層審核評估流程
1.3 CQI-8分層審核的基礎

1.4   通用CQI-8/QSB-7/ BIQS－2分層審核的主要內容

案例1：企業分層審核存在的問題點

2. 審核基礎知識 

2.1審核之過程方法

2.2分層審核的規劃

2.3 識別過程風險

案例2： 分層審核與現有審核之間的關系

第一天下午

3. 分層審核的策劃

3.1 分層審核組織架構和人員要求

3.2 分層審核頻次要求

3.3 編制分層審核檢查表

3.4 分層審核程序的編制

3.5 分層審核目視化管理

案例3： 如何編制高效的分層審核計劃

4. 分層審核演練

 4.1分層審核審核方法

4.2分層審核問題解決

案例4：小組演練

5. 測試、答疑和討論

講師介紹

方之見顧問CQI系列咨詢顧問

專業領域：

•       IATF16949體系咨詢

•       SPC/FMEA/ MSA/APQP/PPAP

•       CQI系列/VDA系列體系輔導

•       Minitab 工具

•       TPG、ASNT無損檢測體系建立

相關資質：

•       金相、力學二級—上海材料研究所

•       ASNT-MT、PT Level 2—ASNT/無損協會

•       六西格瑪黑帶—中國質量協會

•       國家注冊質量工程師—中國社會保障部

•       首席質量官—上海質量教育考試中心

工作專長：

•       熟悉冶金鑄造、機械加工、焊接、鈑金、熱處理CQI-9及TPG、涂裝等工藝。工作領域涉及汽車、

船用、軍用及風電行業。

•       20年質量領域工作經歷，10年以上管理工作經歷，深刻理解質量管理、生產管理以及生產運營。

主導ISO9001/IATF16949 以及EHS 體系建立，掌握APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP以及VDA過程方法。

•        目標導向，團隊協作，良好的中英文能力，精力充沛，工作熱忱。

服務客戶一覽：

Ø  上海通用汽車

Ø  浙江吉利汽車

Ø  東風悅達起亞

Ø  中國卡特彼勒

Ø  上海歐姆龍

Ø  上海華域三電

Ø  杭州萬向前潮

Ø  蘇州毅佳科技

Ø  昆山定穎電子

Ø  昆山鵬馳五金

Ø  昆山富鈦金屬科技

Ø  金剛石電機（蘇州）

Ø  日清紡賽龍（常熟）汽車部件

Ø  上海瀚氏模具成型

Ø  寧波遵航汽車零部件

Ø  寧波愛立德汽車部件

Ø  浙江匯豐集團

Ø  埃比西斯工業

Ø  昆山富士康

Ø  蘇州海卓泰克

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方之見管理培訓服務解決方案

       方之見搭建內外部良好的知識管理系統和資訊分享的平臺，建立嚴謹科學的講師人才梯隊培養方案，確保培訓講師在各自專業領域的不斷精進，達成和超越客戶專業服務滿意度。

目前課程體系包括：

 ●ISO管理體系

 ●質量管理與研發

 ●精益制造

 ●卓越績效評價

 ●采購與供應鏈

 ●生產與物流倉儲

 ●人力資源與個人能力提升

 ●領導力與組織發展

 ●營銷與客服

 ●公益沙龍、在線講座

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