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人力資源 Human Resources Series
人力資源規劃 Human Resources Strategic Planning |
KTIS-HR-01 | 人力資源規劃與組織結構設計 | 經典 | 2 | 電詢 | ||
KTIS-HR-02 | 員工職業生涯規劃與實施 | 經典 | 2 | 電詢 | |||
KTIS-HR-03 | 企業人事制度的制定與執行 | 經典 | 2 | 電詢 | |||
KTIS-HR-04 | 人力成本分析與管控 | 經典 | 2 | 電詢 | |||
KTIS-HR-05 | 高潛人才管理與人才盤點 | 經典 | 2 | 電詢 | |||
KTIS-HR-06 | 人才盤點2.0-基于全面測評的人才盤點體系建設 | 經典 | 2 | 電詢 | |||
KTIS-HR-07 | 互聯網時代下的人力資源管理創新和實踐 | 經典 | 2 | 電詢 | |||
KTIS-HR-08 | HRBP的工作方法和實踐:人力資源如何成為戰略性業務伙伴 | 經典 | 2 | 電詢 | |||
招聘與配置 Recruitment & Interview |
KTIS-HR-09 | 招聘體系建立與結構化面試技巧 | 經典 | 2 | 電詢 | ||
KTIS-HR-10 | 金牌面試官—高效招聘與精準面試技巧 | 經典 | 2 | 電詢 | |||
KTIS-HR-11 | 崗位分析和職務說明書撰寫 | 經典 | 2 | 電詢 | |||
KTIS-HR-12 | 任職資格體系與勝任素質模型構建 | 經典 | 2 | 電詢 | |||
KTIS-HR-13 | 基于崗位分析的勝任力建模 | 經典 | 2 | 電詢 | |||
培訓與開發 Training Management |
KTIS-HR-14 | 培訓需求分析和培訓規劃 | 經典 | 2 | 電詢 | ||
KTIS-HR-15 | 績效為導向的培訓體系建立 | 經典 | 2 | 電詢 | |||
KTIS-HR-16 | 學習型組織與企業培訓體系 | 經典 | 2 | 電詢 | |||
KTIS-HR-17 | TTT—卓越培訓師 | 經典 | 2 | 電詢 | |||
KTIS-HR-18 | TTT基礎—課程設計與現場呈現 | 經典 | 2 | 電詢 | |||
KTIS-HR-19 | TTT進階—4Ts情景式教學工作坊 | 經典 | 2 | 電詢 | |||
KTIS-HR-20 | TTT—授課技巧 | 經典 | 2 | 電詢 | |||
KTIS-HR-21 | TTT—課程開發 | 經典 | 2 | 電詢 | |||
KTIS-HR-22 | 微課設計與制作 | 經典 | 2 | 電詢 | |||
薪酬激勵與績效管理 Salary Incentive and Performance Management |
KTIS-HR-23 | 全面薪酬管理與人力成本管控 | 經典 | 2 | 電詢 | ||
KTIS-HR-24 | 薪酬體系設計“6+1" | 版權 | 2 | 電詢 | |||
KTIS-HR-25 | 績效管理體系搭建及績效改進 | 經典 | 2 | 電詢 | |||
KTIS-HR-26 | 基于平衡計分卡的戰略績效管理(BSC) | 經典 | 2 | 電詢 | |||
KTIS-HR-27 | KPI關鍵績效指標考核 | 經典 | 1 | 電詢 | |||
KTIS-HR-28 | OKR 目標和關鍵結果的實施方法 | 經典 | 2 | 電詢 | |||
KTIS-HR-29 | 績效薪酬:以奮斗者為本的績效管理與激勵機制【華為模式】 | 經典 | 2 | 電詢 | |||
KTIS-HR-30 | 調薪與獎金發放策略 | 經典 | 2 | 電詢 | |||
KTIS-HR-31 | 管理者勝任模型搭建及360°評估實戰 | 經典 | 2 | 電詢 | |||
員工關系 Employee Relations |
KTIS-HR-32 | HR必備法侓知識及風險防范 | 經典 | 2 | 電詢 | ||
KTIS-HR-33 | 勞動用工風險控制與勞動爭議處理 | 經典 | 2 | 電詢 | |||
KTIS-HR-34 | 離職員工的法律管理之協商談判 | 經典 | 2 | 電詢 | |||
KTIS-HR-35 | 員工心理援助 | 經典 | 2 | 電詢 | |||
KTIS-HR-36 | EAP-員工幫助計劃 | 經典 | 2 | 電詢 | |||
KTIS-HR-37 | 辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制 | 經典 | 2 | 電詢 | |||
KTIS-HR-38 | 70個社保關鍵問題及應對策略 | 經典 | 2 | 電詢 | |||
KTIS-HR-39 | 企業裁員、搬遷、并購、調崗調薪中的典型案例分析及風險管控 | 經典 | 2 | 電詢 | |||
KTIS-HR-40 | HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析 | 經典 | 2 | 電詢 |
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